Πλήθυναν οι ψίθυροι περί ανασχηματισμού μετά το πρόσφατο υπουργικό συμβούλιο, εκείνο στο οποίο υπήρξαν δριμείες παρατηρήσεις του πρωθυπουργού για μια σειρά θεμάτων που προκάλεσαν ρωγμές στο πρόσωπο της κυβέρνησης. Και με αφορμή τα πρωθυπουργικά «γκάζια» όλοι εκείνοι που «ράβονταν» για υπουργοί από το καλοκαίρι, ξανάτρεξαν στις ντουλάπες τους για να τσεκάρουν κοστούμια και ταγιέρ…
«Δεν είναι πολιτικά και ηθικά αποδεκτό, οποιοσδήποτε υπουργός να μετακυλά ευθύνες σε άλλους υπουργούς ή να αποφεύγει να στηρίζει επιλογές της κυβέρνησης ή να αναγνωρίζει αστοχίες επικαλούμενος αναρμοδιότητα» ήταν η ατάκα του Κυριάκου Μητσοτάκη στο προ ημερών υπουργικό συμβούλιο με αφορμή τις μάσκες… τραπεζομάντηλα που δόθηκαν στους μαθητές κατά την έναρξη της σχολικής χρονιάς.
Πραγματικά, το συγκεκριμένο συμβάν, κυρίως λόγω του επικοινωνιακού αντικτύπου του, ήταν η αφορμή για να εκδηλωθούν αρρυθμίες και προβλήματα σε μια κυβέρνηση, που μέχρι τότε κατόρθωνε να παραμερίζει κάθε κακώς κείμενο. Το μπαλάκι των ευθυνών που γύρναγε επί μέρες, χωρίς επί της ουσίας να καταλήξει και κάπου, ενόχλησε τόσο τον Κυριάκο Μητσοτάκη όσο και το περιβάλλον Μαξίμου.
Η αναφορά στο πρωθυπουργικό περιβάλλον είναι πολύ συγκεκριμένη. Η κυβέρνηση Μητσοτάκη είναι από τις πιο πρωθυπουργοκεντρικές που γνώρισε η χώρα τις τελευταίες δεκαετίες και το πρωθυπουργικό γραφείο διαδραματίζει ισχυρό ρόλο στη λήψη σημαντικών αποφάσεων. Τρανή απόδειξη η επένδυση της Microsoft, μια υπόθεση που «έτρεξαν» κατά κύριο λόγο δυο στενοί συνεργάτες του πρωθυπουργού, ο διευθυντής του γραφείου του Γρηγόρης Δημητριάδης και ο επικεφαλής του οικονομικού γραφείου του Αλέξης Πατέλης.
Επίσης είναι γνωστό ότι το Μαξίμου διατηρεί «υπουργικό βαθμολόγιο» – όπως και υφυπουργών και γενικών γραμματέων – με συντονιστή τον Άκη Σκέρτσο υφυπουργό παρά τω πρωθυπουργώ, αλλά και τη δυνατότητα παρέμβασης σε υπουργικά καθήκοντα όταν κρίνεται απαραίτητο. Κι αυτό είναι κάτι το οποίο επισημαίνεται από συνεργάτες υπουργών με αρκετή δόση δυσφορίας.
Παράλληλα σοβεί και το ζήτημα των διαφορετικών ιδεολογικών… προσεγγίσεων εντός της Νέας Δημοκρατίας, που δημοσιοποιείται κυρίως με αφετηρία τα εθνικά αλλά επεκτείνεται και σε οικονομικά ή κοινωνικά ζητήματα ή σε άλλα που αφορούν τη δημόσια διοίκηση. Και κάπως έτσι προκύπτουν οι «πονοκέφαλοι» για το πως θα περάσουν οι συμφωνίες με τη Βόρεια Μακεδονία από τη Βουλή ή για τις αντιδράσεις τοπικών βουλευτών για τη μετεγκατάσταση προσφύγων, που σε κάποιες περιπτώσεις είναι και υπουργοί.
Περιθώριο αλλαγών
Για να πούμε τα πράγματα με το όνομα τους, περιθώριο βελτίωσης, και κατ’ επέκταση περιθώριο αλλαγών σε πρόσωπα, υπάρχει, ιδίως ενόψει της δύσκολης συνέχειας, αν επιβαρυνθεί η κατάσταση και η κόπωση της κοινωνίας λόγω κορονοϊού. Αρρυθμίες και δυσλειτουργίες είχαν εντοπιστεί και στη δεύτερη φάση της πανδημίας, αρχής γενομένης από το άνοιγμα του τουρισμού στις αρχές του καλοκαιριού και κατάληξη σήμερα στην κατάσταση που επικρατεί σε νοσοκομεία, σχολεία και μέσα μαζικής μεταφοράς.
Ελλιπής προετοιμασία, καθυστερημένη λήψη μέτρων και απουσία συντονισμού σε συναρμοδιότητες καταλογίζεται στην ηγεσία υπουργείων ενώ «μουρμούρες» υπάρχουν και για τα προγράμματα υπέρ της επιχειρηματικότητας και της απασχόλησης, καθώς κατά πολύ λιγότεροι από τους αρχικά υπολογιζόμενους δικαιούχους ευνοήθηκαν.
Δεύτερες σκέψεις υπάρχουν και σε ό,τι αφορά στους υφυπουργούς και στο πείραμα των τεχνοκρατών. Πολλά από τα στοιχήματα δεν βγήκαν, είτε λόγω απειρίας, είτε λόγω… συγκρουόμενων συμφερόντων με τους πολιτικούς προϊσταμένους του.
Ωστόσο, στο Μαξίμου θεωρούν ότι δημιουργήθηκε η εμπειρία που θα αποτελέσει θετικό προηγούμενο και ότι όπου υπήρχε «χημεία» πολιτικού υπουργού-τεχνοκράτη υφυπουργού αυτή λειτούργησε προς κοινό όφελος, φέρνοντας και παραδείγματα όπως στη συνεργασία του υπ. Ψηφιακής Πολιτικής Πιερακάκη-Ζαριφόπουλου ή στο Ενέργειας Χαρζηδάκη-Θωμά αλλά και στην υποστήριξη του Αδ. Γεωργιάδη προς τον υφυπουργό του Ν. Παπαθανάση.
